“经过几十年的发展，我国已经成为全球最大的阀门生产国，阀门年销售额将近3000亿元，加工技术、装备水平、生产面积均位居世界前列。但与此同时，大而不强、全而不专、有而不精，依然是制约行业盈利水平提升的主要因素。”中国通用机械工业协会副秘书长兼阀门分会秘书长宋银立表示。
宋银立提供的一组数据显示：国产阀门年销售额近3000亿元年销售额，但利润只有160多亿元，利润率约为5.3%；而我国每年进口阀门160多亿元，其利润就有80多亿元，利润率达到了50%。差距显而易见。造成这一现象的原因除了研发能力不足、高端产品缺乏外，产能过剩带来的恶性竞争是蚕食企业利润的最主要原因。特别是多年来阀门营销环节形成的散小乱的营销模式，更是加重了市场低价、恶性竞争局势。
一位在山西省打拼了20多年的福建籍阀门销售人员告诉记者：“据估算，全国大概有10万人组成的经销大军代理1700多家阀门生产企业的产品，为了拿到订单大家竞相杀价，打得头破血流，杀到最后不仅没有利润可言，有些企业还不得不牺牲产品质量，甚至个别企业在阀门中偷注水泥以次充好。这种恶性竞争对生产企业、经销商以及用户都是一种伤害，让人感到心痛！”
我国工业的快速发展，进一步扩大了工业零部件市场。阀门作为一种通用的工业零件，在很多行业都能得到使用，从而催生了一批又一批的阀门企业，跻身阀门市场。
但从上述数据中可以看出，虽然国内阀门需求量在增加，阀门企业众多，但是我国阀门企业的竞争力确远不如国外企业，阀门市场大单依然流向国外知名阀门制造商。那么，该如何提升我国阀门企业的市场竞争力，夺回国内阀门市场主动权？
据媒体对我国30家上市阀门企业做出统计，在2016年，销售额过亿元的有18家，10家阀门企业销售额同比正增长。同时，这些盈利阀门企业，如重庆川仪自动化有限公司、中核苏阀科技实业股份有限公司、苏州纽威阀门股份有限公司等，是在国内较为知名的阀门品牌商。尤其重庆川仪自动化有限公司，拥有总资产人民币44.75亿元，仅在2016年，公司销售额达32亿元，获取13万元净利润。
由此可见，我国阀门企业要想增强企业竞争能力，必须要做出品牌，将阀门产品做出时代感。
那么，阀门企业创建品牌第一步：创新研发。创新为品牌注入新鲜血液，是树立品牌的动力。阀门企业要加深和高等院校、阀门研发机构的合作，从而获得阀门新技术，逐渐提升企业自身的创新能力；要不断引进高技术人才，增强团队的研发能力，生产出工业发展所需求的阀门精品。
重庆川仪调节阀有限公司成功将“创新树品牌”理念贯彻到底。该企业自主研发气化炉阀门，已经实现代替进口，并获得与鲁西化工签约1289套气化炉阀门的大单，获得业界一致好评。
其次，注重产品质量，品质决定一切。阀门企业切记不要偷工减料，产品质量的好坏，决定客户对阀门产品和公司的评价，要不要在这个阀门公司进行二次消费。阀门企业要记住“六度空间”理论，一次产品质量不过关，可能对公司品牌产生大规模的不利影响。
中核苏阀科技实业股份有限公司用自创“H”及“SUFA”商标，阐释“优质品牌”概念。资料显示，“H”品牌是苏州市知名商标、江苏省著名商标，并在2006年“第14届世界生产力大会”上获得“2006世界市场中国(阀门)十大年度品牌”称号。
此外，中核苏阀科技实业股份有限公司还获得获得了国家质检总局颁发的“产品质量国家免检”证书，在国际阀门市场上具有良好的声誉和一定的影响力，2016年总资产就达到18.62亿元。
现如今并不是“酒香不怕巷子深”时代了，阀门企业要充分利用“互联网+”。阀门企业可以借助互联网的快速及时性，改变传统的线下推广方式，建设线下和线上的“双线营销模式”，提升阀门企业品牌知名度和影响力，保持品牌年轻化和新鲜感。
树立品牌是一个漫长艰辛的过程，阀门企业只要坚持，将品牌做出知名度，便能增强公司的市场竞争力，定能在国内阀门市场夺得话语权，甚至走出国门，走向世界。
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